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.: O que a CONSUPER faz para o seu supermercado :.
A Consuper ensina supermercadistas a conquistarem melhores resultados, junto com seus gestores e colaboradores, através de processos de fácil entendimento.
Conosco, suas lojas passam a performar entre os supermercados que mais crescem no Brasil.
A gestão de processos em todos os setores dos supermercados faz com que as equipes se engajem e os gestores passem a ter o negócio na palma da mão.
Vejam abaixo alguns dos processos de atuação junto às equipes dos supermercados:
Prevenção e contabilização de perdas
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Contabilização de perdas/ movimentação de produtos;
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Alinhamento com a contabilidade;
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Cadastro dos motivos;
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Reunião com os responsáveis e acompanhamento das operações;
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Controle da movimentação de mercadorias: trocas, perdas, consumo interno e entre setores;
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Baixa dos estoques das mercadorias retiradas;
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Emissão dos relatórios/nota fiscal.
Gestão de estoques
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Organização do processo de contagem de estoques;
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Definição e treinamento das equipes de contagem, supervisão e anotações;
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Organização e preparação do depósito e área de vendas;
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Definição dos produtos PAR (produtos de alto risco);
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Contagem dos estoques (rotativos);
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Auditoria dos estoques.
Depósito e recebimento de mercadorias
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Segurança no recebimento das mercadorias;
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Qualidade das mercadorias recebidas;
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Organização da estocagem (prazo de validade e empilhamento);
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Definição do horário de recebimento;
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Atendimento e controle dos entregadores;
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Relacionamento Compras e Recebimento;
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Qualidade da estocagem no depósito;
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Transferência das mercadorias para cada loja.
.: Vamos juntos tornar o seu negócio mais rentável :.
Sistema de TI (tecnologia da informação)
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Informações de apoio para as áreas da empresa;
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Segurança das informações.
Sistema de gestão de compras
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Definição da política de compras;
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Classificação mercadológica;
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Definição das margens de lucro nos grupos;
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Atendimento e negociação dos vendedores;
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Análise de MIX (variedades) de produtos;
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Plano de atendimento aos fornecedores;
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Trocas, acertos e recuperação financeira;
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Acompanhamento do orçamento de compras.
Processo de finanças e controladoria
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Plano de contas e DRE (demonstrativo de resultados de exercício);
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Fluxo de caixa;
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Orçamento de compras;
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Lucratividade dos setores operacionais;
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Acompanhamento da relação compra e venda.
Processo de marketing
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Plano promocional;
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Estratégia de preços;
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Acompanhamento das vendas;
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Informações estatísticas de marketing;
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Pesquisa de mercado sobre hábitos e atitudes dos consumidores.
Processos de recursos humanos
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Ajustamento do quadro horário de colaboradores;
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Regulamento interno (código de conduta).
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Descrição de cargos e funções;
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Estatística de recursos humanos;
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Modelagem de processos.
Gestão de loja
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Plano de reposição;
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Controle de ruptura;
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Controle de precificação;
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Controle das promoções;
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Controle de produção.
Para conseguir resultados diferentes é preciso fazer diferente...
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Estamos onde você precisa: ao seu lado para converter trabalho em resultados, com a garantia comprovada para o sucesso. Conosco a mudança traz a melhor forma de você visualizar o curto médio e longo prazos de seu negócio.
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